中文版丨english
Public const
langnews
发布时间：2022-06-10 作者：人力行政中心
2022年6月9下午，拉多美首期干部训练营圆满结业，40多名中高层干部经过3天紧张而又充实的学习顺利结业，完成既定的学习目标。本次训练营既是公司打造学习型组织，加速员工干部成长，塑造个人价值的起点，也是企业打造训练有素、能打硬仗的高质量团队的转折点，对集团实现高速发展具有重要战略意义。
会上王晓春董事长作结业讲话，讲解了拉多美先进的高塔技术优势与行业地位，要求大家要向不同行业的成功企业学习，研究其成功的共性运用到自身的工作中，努力让拉多美迈进行业前列。并寄语学员：
1、思考如何学习，多关注别人身上的闪光点，要带有敬畏的心态去学习交流。
2、思考如何做好领导者，要学会成就下属，点燃团队激情，通过团队拿到结果；只有手下强了，团队才会强大。
3、思考如何做好营销大区理，要提升人才培养、团队组织、沟通协调等能力，服务好核心客户，为客户创造价值。
精彩回顾
为实现拉多美集团“2021-2025四五”战略目标，满足公司发展需要，进一步提升中高层管理干部领导力，全面打造一支与公司发展步调高度一致的优秀干部队伍，2022年6月7-9日，拉多美“首期干部训练营”在集团总部隆重开营。
拉多美集团董事长王晓春、总裁杨进昌、副总裁罗冬贵、董事长助理蒋振华、营销中心总经理刁泽强、林生梁及集团总部、南沙基地、宁陵基地、营销中心中高层干部共60余人分别参加了不同场次的培训学习。
开营仪式上，营销中心总经理刁泽强表示，希望通过拉多美“党校”培训学习，为营销队伍源源不断输送出领导能力强、执行力高的优秀营销干部，为完成集团“四五战略”目标夯实组织和人才基础。
杨进昌总裁开启干部训练营第一课 - 《拉多美企业文化》。杨总幽默风趣的授课方式让大家听得津津有味，让学员对拉多美的文化基因、企业精神、文化核心和企业价值观有了更加深刻的理解与认知。
精彩课程 干货满满
本次训练营日程安排饱满、课程丰富，采用外部讲师理论框架构建+内部最佳实践案例分享相结合的模式； 三天的课程涵盖了《团队管理》、《产品策略》、《渠道规划》、《管理实践》等4个板块共9门课程学习。老师们用丰富的实战经验，结合生动的案例，帮助学员建立正确的角色定位，树立职业化的角色认知，重新进行自我盘点，精确找到提升工作质量的突破点。同时，本次培训以训后测试的形式加深学员对培训内容的理解，以《531执行计划》促进学以致用； 督促学员结合理论知识进行优势和短板自检并制定改善计划，真正做到让知识转化为能力，使培训更接地气。
▲研讨交流 气氛激烈
经过为期3天的激烈研讨与头脑风暴，各小组输出了战略目标、业务增长策略等，并将战略细化，分解为可执行的关键指标，各小组代表对战略进行了阐述讲解。培训现场学习气氛浓厚，大家积极发言，毫无保留地分享个人经验。
▲给优胜小组颁奖
培训课程结束后，蒋振华董事长助理与营销中心刁泽强总经理分别就本次训练营的安排和学员表现作出了点评，并为优秀学员颁发纪念品。祝愿全体学员在日后的工作中做到学以致用、自我驱动、砥砺前行。
