发布时间：2023-03-31 作者：人力行政中心

为提升新晋升大区经理的经营能力和管理水平，增强团队管理技能，同时为集团培养和储备优秀管理人才，建设战略预备队。3月28-30日，拉多美集团第三期干部训练营如期举行，集团20多位营销骨干齐聚一堂，秉承“为企业创造价值、与公司共同成长”的学习信念，聚焦管理提升及专业锤炼，以饱满的学习热情，完成了为期三天的课程培训。

  训练营首日，特邀外部专家张方金老师开展了全天的《区域市场规划及经销商管理》课堂学习。张老师是澳大利亚南澳大学MBA、国际注册高级职业培训师（CISPT）、资深销售渠道管理咨询与培训专家、经销商盈利教练。

课堂上，张老师从区域市场规划、经销商管理、经销商的日常管理与维护三大方面进行具体讲解，在经销商心理及动力分析、有效拜访与成功激励、市场运营管控与能效提升方法、经销商管理与维护的六招七式等方面为大家带来了丰盛的知识盛宴。

第二、三天的课程以辩论交流+专题研讨+高层授课的形式进行，课程涵盖了《农业政策及肥料技术趋势》、《大区经营模型及财务管理要求》、《大区人力资源工作交流》、《大区经理日常工作开展》、《大区经理工作规划及落地》、《卓有成效的管理者》、《品牌推广与市场策略》、《产品结构升级》等内容，全方位、多角度、立体化夯实农化知识和管理基础，帮助学员们提升知识沉淀和实际应用。

学而不思则罔，思而不学则殆。培训现场，学员快速进入学习状态，认真笔记、专心听讲，互动环节中大家更是争先恐后各抒己见地展开了一阵阵激烈的讨论，使课堂气氛热烈，掌声不断。

最后，王晓春董事长作了结业小结。王董给大家分析了目前的市场状况，讲解了拉多美的营销体系和队伍建设，希望大家向优秀看齐，不断提升自我，成为一名优秀大区经理。同时公司在不断完善营销管理体系，推动干部能上能下，让想干事、肯干事、干成事的干部有更好的用武之地和成长空间。希望大家充分发挥自身的长处和优势，在工作上发光发亮，取得好的业绩。

聚是一团火，散是满天星。本期干部训练营，不仅给学员们带来一把“知识的钥匙”，让大家掌握了新方法、开拓了新思路。更给大家带来了一份信心！期待各位营销骨干们，带着新的思路与方法，在今后的工作实践中持续运用、不断总结创新，不断成长进步，成为一名卓越的营销管理者！为拉多美的发展创造和贡献更大的价值。