发布时间：2023-01-16 作者：宁陵基地

“旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆”。为全面系统、详实准确地对2022年的各项工作进行总结，分享成果，制定2023年工作规划、工作方向和目标，拉多美宁陵基地于2023年1月12日举行了“2022年经营总结会议”。本次大会旨在号召全体家人们以最好的工作状态投入到2023年的工作中，全力以赴完成年度经营目标。

拉多美集团董事长王晓春、董事长助理兼财经中心总经理郑连芳、营销中心总经理刁泽强、林生梁、宁陵基地总经理王景岱、总经理助理林伟荣、华东战区总监王小川、东南战区总监魏德斌、北部战区总监汤景伟、人力行政中心人力资源部经理张英、财经中心财务部副经理秦莹溪等领导以及宁陵基地主任级以上管理人员30人参加了本次会议。本次会议由宁陵基地总经理助理林伟荣主持。

会议伊始，在主持人的带领下，参会人员学习了集团“1173战略”规划。紧接着由各部门负责人做2022年年度工作总结以及2023年部门经营计划进行详细的汇报。

宁陵基地林伟荣总经理助理对《2023年宁陵基地经营计划》进行了解读，在“降风险，创利润，提人效”的方针指引下，要树立起“人人都是经营者”的理念。部门之间加强联动，聚焦重点课题。

营销中心总经理刁泽强分享了2022年度销售工作及发布2023年销售计划，”要对2023年市场前景抱有坚定的信心，以“精准营销∙聚焦作物”为抓手，高动力、高目标完成销售目标。”刁总的发言让所有参会人员倍受鼓舞。

宁陵基地总经理王景岱对2022年宁陵基地的经营成果表示肯定，宁陵基地在控制物料损耗、安全管理、全面质量管理等方面取得了优异的成绩。会上王总详细的部署了2023年经营计划，并表示：“在2023年的工作中，坚决贯彻集团2023年“精心经营 精准营销 精细管理”的经营方针，要提高周转率、精准把控养分含量、降低能耗、人才培养，降成本，创利润。”

拉多美集团董事长王晓春作总结讲话，宁陵基地运营已有八年，管理能力不断提升，宁陵基地发展的基础不断夯实。2023年集团公司用数字赋能业务，让管理更加精细。王董指出：“经营思维要用综合的、宏观的角度去看待每一份工作，精细管理要求生产、质量、库存上用数字说话，分类核算、精打细算。”最后王董要求，集团要上下团结一心，搭建共享的信息平台，加强沟通效率，凝成“一股劲”，向着正确的方向，砥砺奋进，行稳致远。

“收心归位开好局，凝心聚力打胜仗。”本次会议让所有参会人员深受启发和鼓舞，也为2023年的工作明确了方向。2023年已经扬帆起航，我们要时刻保持危机感和紧迫感，持续创新变革。2023年，拉多美继续朝着“四五战略”的目标砥砺前行，踏上新征程，迎接新挑战，赢取新胜利，缔造属于拉多美人的新篇章！