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拉多美与客户共成长,打造联邦幸福一家人!

发布时间:2019-01-12 作者:农资与市场杂志

  

2018年的岁末,广东拉多美化肥有限公司组织北方区域核心经销商约七十余人,走进美丽的中山大学,进行为期一周的高级工商管理相关内容的学习交流。拉多美集团董事长王晓春、总裁杨进昌、营销副总裁李剑、农资与市场传媒首席专家刘春雄教授,及国内知名危机管理专家林景新教授、中山大学温春来教授、华南师范大学田丽丽教授、中国资深品牌战略及品牌塑造营销策划专家张镌铭教授,分别就企业文化基因、营销战略及战术、市场营销与团队建设、危机与危机处理、传统智慧与领导力、高效执行力和情绪与压力管理内容,进行了精彩的讲解。

 

拉多美集团董事长王晓春在致辞中表示,肥料产品关乎人类幸福,肥料产品从工厂由经销商送达农民手中,其效能在农业生产中发挥作用,并最终通过各种农产品触及普罗大众。这是一个价值传导的过程,更是一个创造幸福、传播幸福的奋斗过程。拉多美集团以联盟为强、善学致胜的营销理念为先,以市场为导向,以创新为动力,以实现农业可持续发展为目标,研发制造新型高科技腐植酸钾肥。改良土壤,提高作物品质,真正的解决农民难题,帮助农民实现丰产丰收。

 

企业、国家和人一样有生命,更有其独特的文化基因。拉多美集团总裁杨进昌以幽默的语言展示了拉多美的文化真谛——家、造、福、同、和、美、亲、学、好、专。杨总表示,拉多美目前已初步完成了全国布局,围绕一带一路政策,南沙、宁陵及湛江在建基地将会持续不断围绕土壤健康主题,打造国内最大的腐植酸钾复合肥生产企业。据悉,未来拉多美将会在陕西、广西、江西实现全国六个生产基地的布局。自2015年开始倡导国际土壤年伊始,拉多美就以腐植酸为前进基础,以养土工程为发展方向,以有机+无机相结合的方式作为发展路径。2019年也将启动千店万户养土工程。2018年拉多美北方市场的100万吨产能已建成80万吨,在不断推行核心客户战略前提下,销售更是逆势上扬,实现北方市场50%以上的增量。

 

拉多美营销副总裁李剑,则从市场角度纵览了2018的农资市场,迷茫、挤出、小鱼吃大鱼、行业进入平台期,是所有行业人的共同感受。但所有的负面和失望也都是幸福和希望的一部分。拉多美集团通过产品结构的持续优化,湛江基地的规划与建设,在2018年实现了整体销售数量和利润的稳步增长。2019年通过产品、方案,将为消费提供更有价值的使用体验。在关注行情变化的同时,更好关注行情变化带来的行业变化。做优秀的价值提供者,而不是竞争者。

农资与市场传媒首席专家、郑州大学刘春雄教授认为,农资营销历经找资源,找代理、设网点,深度分销时期,自2016年以后进入空窗期,传统方法失效了,但还不得不做,有了新方向,但还不是主流,这是过渡期,需要漫长等待。

处于空窗期,其实左右为难。这个时候既要坚守传统,也要布局未来,还要为转型铺垫。

农资其实是在为农业服务,随着家庭农业逐步解体,社会化农业还没有形成。土地在流转,但流转不代表大户成主流。同时,高附加值农业启动有一个过程,有需求,有供给,但需求与供给之间缺乏“连接”。没有连接相关方,主要是农业相关方都无法成为供需连接的主体,而能够提供系统服务的在中国只有一个主体就是服务商!

渡过空窗期,需要做三件事。其一是把传统做到极致——活下来;其二是布局未来——快不得,慢不得;其三是过渡期转换——高密度营销。那么,营销未来会是什么样呢?刘老师认为,未来布局会是附加值模式、农事服务模式、高效+互联网模式三大模式,而这三大模式的共同点就是高密度营销。高密度是成建制的,即人员高密度,农户高密度,服务高密度。高密度带来低成本服务,即服务产生黏性,黏性提升用户密度。

刘老师强调在空窗期,要用终局思维,布局未来;用密度思维,做传统营销;用互联网红利,高效动员;在过渡期,积累势能,平稳度过。

国内知名危机管理专家林景新博士(左上)

中山大学历史学系教授、博士生导师温春来(右上)

华南师范大学心理学博士生导师田丽丽教授(左下)

中国资深品牌战略及品牌塑造营销策划专家张镌铭(右下)

国内知名危机管理专家林景新博士讲到,危机与销售是企业发展的两个轮子,只有销售是不行的,要时刻有危机意识,同时时刻做好危机的应对策略。

中山大学历史学系教授、博士生导师温春来分别从修身、识人、工作、处事、榜样五方面讲述了传统智慧与领导力。温教授强调在工作中,要创造自我,放下自我,追求无我。在心态上要正己而不求于人。

华南师范大学心理学博士生导师田丽丽教授,以别开生面的心理学角度讲述了压力竞争中,人该如何自我管理情绪。肥料滋润土壤、丰盈作物;耳目一新的心理学则是滋润了心灵、丰盈了拉多美家人们的生活。

中国资深品牌战略及品牌塑造营销策划专家张镌铭,被誉为中国管理届华南四少之一。培训中张老师诙谐的语言、实战的经验赢得了大家的阵阵掌声。10年团队靠机会,20年团队靠管理,百年的团队靠文化。张老师从过程优化、文化塑造、建团激活三个方面分别阐述了高效执行力的打造。

拉多美不仅是志同道合者的同盟,更是农资人岁月之舟停泊的锚位。在这个专属于拉多美家人的天地里,所有人都会将挫折和忧郁忘记,在家人真诚的目光中,满怀信心重塑潇洒、重展风采!

 附上相关新闻报道链接:https://mp.weixin.qq.com/s/PrBd5-BCM-_z_QsD3895XA

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