发布时间：2015-04-28 作者：严志翎

为增强公司员工的凝聚力，提升团队的力量，打造拉多美幸福团队；以及公司领导能及时掌握和指导晋升人员的工作开展情况，加强与晋升人员交流，对他们接下来的工作提出要求并给予指导，以促进晋升员工个人与公司共同进步。4月18日下午，公司在三楼会议室召开了“2014年职务晋升人员座谈会”，董事长王晓春先生、副总经理罗冬贵先生、副总经理蒋振华先生参加了座谈会。

座谈会上，由罗冬贵副总经理宣读《关于郑连芳等同志职务晋升的通知》，决定对郑连芳、林莹、周淑瑜、陈华忠、何焯杰、冉建国、付仕清、魏辉进、朱小兵、王景岱、肖科11位同志的职务予以晋升或调整。罗总对11位职务晋升的同志表示祝贺，并与王晓春董事长一起为他们颁发了《聘书》，合影留念。

接着，公司领导与晋升人员开展交流，对他们接下来的工作提出要求并给予指导。王晓春董事长对职务晋升人员提出了三点要求和希望：第一、转换角色，对自己正确定位，尽快适应工作职能上的转变，学会带领团队，培育新人；第二、承担责任，以本次职务晋升为新起点，进一步加强学习，把学习与推动工作、解决实际问题紧密结合起来，全面提高个人综合素质，肩负起新岗位的职责；第三、希望大家以晋升为契机，继往开来，开创新局面，与公司一同发展进步。

罗冬贵副总经理结合自己的亲身经历，分享了30年来的工作经验：第一、无论是做人还是做事，都应该要老实，老老实实做人,脚踏实地做事，身为管理人员，首先要端正自己的工作态度，做员工的榜样。第二、学会开会，逼自己进步，除了从书本上学习管理类、专业类的知识，还要学习以往的经验，在各自的岗位中再接再励，把工作做得更好。第三、管理人员在工作中勇于承担责任，有能屈能伸的精神，妥协就是为了前进，学会虚心接受员工的批评或意见；而在员工犯错时，应及时到位给予批评指正。

随后，蒋振华副总经理从职业发展的高度，对晋升人员的工作提了以下建议：第一、学会讲话、沟通，讲话、沟通是一种艺术，做到有效表达心中所想，有效与员工之间、部门之间进行沟通。第二、要有一颗感恩的心，感谢家人、朋友、前辈和同事，是他们的支持与帮助，才有你们今天的发展。第三、职务的晋升不等于能力的提升，必须经过学习、总结、反思，才能不断进步；希望晋职人员戒骄戒躁，高标准、严要求，树立模范带头作用，以崭新的精神面貌投入到新的工作中；希望晋职人员加强学习专业的管理知识，大胆去管理，把管理工作提升一层次。

11位晋职人员也纷纷发表了各自的感受和想法，对自己今后的工作有了明确的定位。他们一致认为：在公司领导的关心和栽培下，除了感激之情更感到了肩负的责任，职务晋升是对自身的鞭策和鼓励，决心在各自的岗位上做到人尽其才，不辜负公司领导的信任和期望，跟上公司的发展步伐，为公司贡献自身价值，共同进步。

员工职务的晋升，聘书的颁发，座谈会的开展，是公司形成优秀人才能够脱颖而出的用人机制的又一体现。公司提拔人才，进一步优化管理人员结构、发挥人才优势，一方面增强公司员工的凝聚力，提升团队的力量，另一方面促进公司业务的持续发展，打造拉多美幸福团队。

罗冬贵副总经理宣读《关于郑连芳等同志职务晋升的通知》

王晓春董事长与罗冬贵副总经理为晋升人员颁发聘书

公司领导与晋升人员亲切交流